به گفته بنیانگذار اپل، موفقیت اپل از زمانی در روندی صعودی قرار گرفت که برنامه‌ریزی‌های استراتژیک خود را تغییر داد. اپل حالا بر اساس نیاز کاربران و تقاضای موجود در بازار برنامه‌ریزی نمی‌کند بلکه برای کاربران جهان نیازهای جدید تعریف می‌کند. به گفته استیو جابز - بنیانگذار اپل - استراتژی‌های اپل و "سس محرمانه‌یی" که کمپانی بر اساس آن اداره می‌شود، از عوامل اصلی این موفقیت فزاینده‌اند. "سس محرمانه" همان منشاء طراحی‌های بی‌نظیر و هوش‌ربای محصولات اپل است که استیو جابز از آن با عنوان "هنر و تکنولوژی لیبرال" یاد می‌کند. آی‌فون، گوشی هوشمند این کمپانی و آی‌پد، تبلت جادویی استیو جابز که پیش‌بینی می‌شود فروش آن تا پایان سال 2011 به 44 میلیون دستگاه برسد، نشان داد که چگونه این کمپانی می‌تواند محصولاتی انقلابی به جهان عرضه کند و در چشم برهم‌زدنی همه دنیا را وسوسه کند که یکی از آن‌ها را تهیه کنند. گذشته از این، آن‌طور که برایان مارشال، تحلیلگر اقتصاد تکنولوژی، به خبرگزاری آسوشیتد پرس گفته است: "اپل سودی به سرمایه‌گذاران خود می‌دهد که پیش از این هرگز دیده نشده بود." اما چرا رقابت با اپل تقریبا غیرممکن است؟ بن باجارین، تحلیلگر دنیای فن‌آوری در مجله تایم می‌نویسد:«اپل در واقع متشکل از چهار کمپانی مستقل است: بخش نرم‌افزار، بخش سخت‌افزار، بخش خدماتی و بخش خرده‌فروشی از طریق اپل استور. اکثر کمپانی‌های تکنولوژیک حداکثر می‌توانند در یک یا دو بخش از آن‌ها موفق عمل کنند، در حالی که در اپل هر چهار بخش به‌طور هارمونیک مشغول کارند.» رشد اپل با رشد کمپانی‌های نفتی قابل مقایسه نیست؛ اپل مانند اگزون موبیل وابسته به بهای نفت و اکتشاف میادین جدید نفتی نیست. آن‌چه این کمپانی را به این‌جا رسانده، فقط و فقط نوآوری‌های تکنولوژیک است و ساخت ابزارهایی که مردم برای داشتنش به هر دری می‌زنند؛ فارغ از این‌که جهان گرفتار رکود اقتصادی باشد یا نه، اپل مشتری‌های خاص خود را در سراسر جهان خواهد داشت. مشتری‌هایی چنان پر و پا قرص که اپل را به جایگاه «ثروتمندترین کمپانی موجود در جهان» رسانده‌اند. منبع خبر: ایسنا
