پاسخ : مفاهيم مديريت 10) مكتب تلفيقي: يك فرايند دگرديستي Configuration School در نهايت به اين مكتب كه درعمل و درادبيات استراتژي جايگاه ويژهاي يافته است، پرداخته ميشود. اين مكتب از يك سو توصيفي است و سازمانها را به صورت گروههايي از رقبا مينگرد، و از سوي ديگر تمام مكاتب را درجاي خود معتبر دانسته و آنها را يكپارچه تصور ميكند. براي مثال مكتب برنامهريزي، براي سازمانهاي مكانيكي در محيط نسبتاً پايدار، رويكردي اثربخش خواهد بود؛ درعين حال مكتب كارآفريني براي شرايط راهاندازي يك كسب و كار، كارساز است. سازمانها در چرخه عمر خود مراحل مختلفي را تجربه ميكنند و اين را ميتوان نوعي دگرديستي دانست. مكتب تلفيقي هريك از مكاتب را براي يك مرحله ازاين دگرديستي مناسب ميداند و تضاد ظاهري بين آنها را در يكپارچگي و كاملكنندگي تعريف ميكند. منابع: غفاريان وفا، كياني غلامرضا، پنج فرمان براي تفكر استراتژيك (1384)، نشر فرا علي احمدي عليرضا، فتح الله مهدي، تاج الدين ايرج، نگرش جامع بر مديريت استراتژيك(1386)، نشر توليد دانش جيمزبران كوئين، هنري مينزبرگ و رابرت م جيمز، مترجم صائبي محمد، مديريت استراتژيك(1382)، نشرموسسه عالي آموزش و پژوهش مديريت و برنامهريزي تدوين: مريم سنايي اصل كارشناس ارشد مديريت دانشكده مديريت دانشگاه تهران
